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AMENAZAS de DESLOCALIZACIÓN de las MULTINACIONALES PHILIPS, NIXAN y SAMSUNG para REDUCIR costes SALARIALES.

18/01/2004 

Nissan exige reducir costes un 31% para asegurar su continuidad en España. La empresa advierte de que pueden sobrar hasta 900 personas en el 2007. En costes salariales España no puede competir con China ni con el este de Europa. El ajuste de Samsung, que implica el cierre de las plantas de producción en España y en el Reino Unido, ha sido bien recibido en la bolsa..

NISSAN EXIGE REDUCIR COSTES UN 31% PARA ASEGURAR SU CONTINUIDAD EN ESPAÑA La empresa advierte de que pueden sobrar hasta 900 personas en el 2007 Nissan tiene aprobado un plan para invertir 400 millones de euros en Catalunya, pero eso no significa que el futuro de la multinacional en España esté despejado. “Nissan Motor Ibérica no es competitiva en términos de productividad, flexibilidad y costes salariales”, dijo ayer su consejero director general. Barcelona. – Teruo Takebe, consejero director de Nissan Motor Ibérica, advirtió ayer que los últimos proyectos adjudicados a España no significan que “el futuro de la compañía esté asegurado”. La multinacional japonesa exige una reducción de un 31% en los costes de producción de la Zona Franca, lo que podría incluir una congelación de los salarios durante cuatro años, desde el 2004 hasta el 2007. La dirección de Nissan, cuyo anuncio coincide con el inicio de las negociaciones del convenio, aviva así la polémica sobre la pérdida de competitividad de Catalunya y España como emplazamiento industrial. Takebe aseguró que la voluntad del grupo japonés es de permanencia, aunque también indicó que, de no corregirse la situación en el año 2007, podrían sobrar hasta 900 trabajadores, prácticamente un tercio de la plantilla actual de la factoría de la Zona Franca (el conjunto del grupo Nissan en España emplea a casi 6.000 personas). Después de haber aumentado en un 51% su producción en la Zona Franca en el año 2003, Nissan considera que este año será de transición para la factoría catalana. Se prevé una producción similar a la del 2003, en torno a las 100.000 unidades, y no se descarta tener que recurrir a una regulación temporal de empleo, aunque según De los Mozos es algo que aún no está decidido y que podría formar parte de la negociación con los sindicatos. Pero en el 2005 se espera llegar a una producción de 125.000 unidades, con la incorporación de los nuevos todoterreno y “pick up”, y en el 2006, a unas 150.000. También en el 2006 se cerrará la planta de motores de Cuatro Vientos (Madrid), cuya fabricación se transferirá a la Zona Franca. Todo eso en el marco del plan aprobado el pasado año que supone una inversión en Catalunya de 400 millones de euros.“Si se cumplen los objetivos no habrá medidas traumáticas”, aseguro Takebe, quien añadió que “en costes salariales España no puede competir con China ni con el este de Europa, por lo que necesariamente debe intentar dar mayor valor añadido a su producción”. Para ello, reclamó más apoyo al sector del automóvil por parte de las diferentes administraciones. SAMSUNG AFIRMA PARA JUSTIFICAR EL CIERRE QUE HABRÍA ENTRADO EN PÉRDIDAS EN EL 2004Sang Heung Shin, presidente de Samsung Electronics Iberia, acompañado de sus asesores legales, mantuvo ayer la primera reunión con los representantes sindicales después del anuncio de cierre. En ella se avanzaron los argumentos económicos que se incluirán como documentación en el expediente de regulación de empleo, que la compañía prevé presentar la próxima semana. Principalmente, las abultadas diferencias salariales entre España, los países del este de Europa y China. Las explicaciones no convencieron, sin embargo, al comité de empresa. “La empresa no pierde dinero”, insitió ayer el presidente del comité de empresa, Juan Partera, quien reiteró su oposición al cierre. “Dice que es más barato marcharse”, explicó. Según fuentes cercanas a la empresa, Samsung sólo tenía dos alternativas: apostar por la planta catalana con una fuerte inyección de recursos para fabricar productos más tecnológicos, o cerrarla para reducir costes. La deslocalización ha sido la apuesta elegida. Hacia China se desplazará todo lo referente a telefónia móvil y a Eslovaquia, el resto de los productos. Para España, representa la pérdida de 480 empleos fijos y 150 temporales. El ajuste, que implica el cierre de las plantas de producción en España y en el Reino Unido, ha sido bien recibido en la bolsa: Samsung registró ayer una de las mayores subidas de la bolsa de Seúl, un 1,1%. Una subida que reflejaba también la mejora de los resultados del grupo coreano, que en el cuarto trimestre ha registrado una mejora de sus beneficios del 24%.



COMENTARIO DE SOLIDARIDAD.NET La salida de España de empresas multinacionales continuará en los próximos meses, en un proceso de deslocalización. Tras Philips o Samsung, Nissan advierte ya de la necesidad de un severo recorte de costes laborales, que difícilmente podrá ser asumido por los trabajadores si estos quieren mantener su capacidad adquisitiva. La electrónica de consumo era, hasta ahora, uno de los pocos sectores de alta tecnología en los que España, y Catalunya especialmente, eran líderes europeos. . En aquellos países del Este y Asia no sólo hay mano de obra cualificada más barata, sino que disponen de mercados interiores en expansión y ahora tendrán libre acceso a toda la zona europea. Esta es una consecuencia más de una economía neocapitalista donde la persona esta al servicio del capital y no el capital al servicio del trabajo, la persona...Los principios de la economía imperialista se basan en la deslocalización, nuevo fenómeno en la lucha del capital contra el trabajo. Para ahorrar costes las empresas de ciertos sectores sustituyen los trabajadores por maquinas, en otras ramas de la producción en más conveniente cambiar el lugar de la producción a aquellos lugares donde los trabajadores son mas fácilmente explotados(China, el Este Europeo...) y los gobiernos aceptan sin rechistar esta complicidad. Las empresas multinacionales prefieren coger trabajadores por ochenta hora a la semana, "pagándoles" unos pocos centavo de dólar por hora y después gastan enormes sumas de dinero en publicidad dirigida a un mercado limitado -no más de mil quinientos millones de personas consumen estos productos- dado que en muchos productos la imagen hace vender más que su precio. Junto a los tradicionales productos tropicales, los procesos industriales más sencillos -textiles, curtidos, juguetes o electrónica- nos abandonan dejando las fabricas europeas vacías, para instalarse en Asia, América Latina o en el norte de África. Las formas son varias: Zonas Francas que dan a las multinacionales condiciones mas ventajosas y total libertad de actuación, con contratos con empresas locales, subcontratos y subcontratos de los subcontratos para empresas cada vez pequeñas y al final los trabajadores/as en su propia casa producen de froma salvaje para los que realizaron el encargo. Es en esta parte de la cadena donde se integra la esclavitud infantil de 400 millones de niños esclavos...…¿Lucharemos por una economía de rostro humano, justa y solidaria o gritaremos ¡sálvese quien pueda!? … El neoliberalismo es como un zorro libre en un corral de gallinas…

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